Le Projet du Mois de mai

Pour notre client : Optimisation d’un emballage fournisseur

CONTEXTE

Ce fournisseur livre des pièces primaires et est responsable de l’emballage.
Constat à la réception sur site client : 30% de pièces livrées non conformes.
Causes : pièces choquées et abîmées.
Conclusion : l’emballage actuel n’est pas optimisé et le conditionnement n’est pas adapté au produit.
Le client émet le besoin d’optimiser cet emballage tout en respectant les normes environnementales.


DEMARCHE EMPLOYEE

1- Analyse
Audit de l’emballage actuel (utilisation de la grille d’audit)
Partage des résultats de l’audit avec le client pour validation du besoin d’optimisation
Travail en partenariat avec les services Méthodes et Logistique ainsi que les utilisateurs pour déterminer les attentes de chacun (contraintes, besoins, exigences qualité…)
Rédaction du cahier des charges

2- Résolution
Recommandation d’un emballage : utilisation d’une charte emballage et conditionnement créée par le consultant GB OUEST pour son client
Suivi de l’étude :
Emission d’appels d’offre auprès de fournisseurs d’emballage
Etude de la faisabilité technique par le fournisseur sélectionné suivant nos recommandations
Etablissement de plans, devis et prototypes par le fournisseur
Essais et validation du prototype par le consultant et par le client

3- Mise en place
Lancement de la série
Réception des emballages et mise en service


RESULTATS OBTENUS

Réduction des coûts d’achat des emballages de 70%
Gain de temps pour l’opération emballage chez le fournisseur
Optimisation des frais transport
Amélioration de la qualité des pièces livrées : plus de 90% de pièces livrées conformes chez le client
Optimisation des matériaux utilisés
Meilleure gestion des déchets