Le Projet du Mois de juin

Pour notre client : Planification, organisation et pilotage du transfert d’un magasin général (10 000 articles)

CONTEXTE

Ce magasin général était construit sur une zone faiblement radioactive et devait donc faire l’objet d’un transfert vers une autre zone du site.

DEMARCHE EMPLOYEE

1- Analyse

Analyse de l’organisation et du fonctionnement de l’ancien magasin général.
Analyse de l’avant-projet du nouveau magasin général : distribution des surfaces, moyens de stockage, plan de circulation…
Planification de l’ensemble des travaux.
Listing des besoins de moyens complémentaires (bureaux, bacs de rangements, séparateurs d’étagères…)
Réalisation de l’implantation des moyens de stockage spécifiques.
Caractérisation de l’ensemble des articles du magasin (type d’alvéoles, classes d’articles, spécificités…)
Répartition des articles dans le nouveau magasin en fonction de leurs caractérisations (encombrement, poids, fréquence de rotation…)
Réalisation et mise en place d’une signalétique de répartition géographique des classes d’articles.

2- Résolution

Transfert :
Accueil et accompagnement de la société retenue pour le transfert physique des articles.
Réalisation d’inventaires afin de retrouver certains articles « égarés » avant ou pendant le transfert.

3- Suivi

Optimisation du magasin après transfert : permutation d’articles dont le poids et/ou la taille ne sont pas appropriés aux alvéoles prévues.

RESULTATS OBTENUS

Magasin général transféré avec succès dans un planning très serré (durée du projet : 18 semaines).
Réduction du temps de recherche des articles grâce à un indexage plus précis du magasin.
Regroupement des articles de même classe selon leurs fréquences d’utilisation.