Externalisation d'activités

1- GB Ouest identifie avec vous les activités :

• Non stratégiques afin de vous recentrer sur votre cœur de métier
• Non récurrentes pour optimiser vos coûts de structure
• En cours d’acquisition pour accélérer un développement


2- GB Ouest organise, contractualise, met en place l’externalisation :

• Définition des besoins et objectifs
• Mise en place d’une délégation détaillée
• Désignation d’un référent décisionnaire en interne
• Planning de transferts d’activités


3- GB Ouest garantit la performance de l’externalisation :

• Jalonnement de la démarche
• Suivi d’indicateurs pertinents
• Revue des critères qualité et performance