Conseil en management et stratégie

GB Ouest propose de vous accompagner en trois étapes pour optimiser l'organisation de la Supply Chain, dans vos fonctions Achats/Approvisionnements, Qualité et/ou Méthodes logistiques :


1- Etude initiale - Audit

- Objectifs, périmètres, responsabilités
- Analyse  organisationnelle et fonctionnelle
- Recommandations
- Engagement sur les économies potentielles

2- Mise en oeuvre des  recommandations

Les équipes GB Ouest déploient leurs préconisations en faisant évoluer les modes organisationnels et techniques pour générer réellement les économies


3- Suivi dans le temps

Coaching, formation, audit de suivi permettent de valider l'appropriation du changement dans le temps


Notre différence : Un vrai engagement de retour sur investissement