Accompagnement du changement

Le projet, quelqu'en soit sa définition est connu et  identifié dans l'entreprise. Mais pour pérenniser un nouveau produit, un nouveau process ou une nouvelle organisation, il convient de mettre également en place un accompagnement du changement  et pour cela :

- Analyser le  contexte du projet de changement d'organisation,
- Identifier les risques et les anticiper,
- Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour y pallier.

L'accompagnement du changement chez GB OUEST passe ainsi par des mesures de formation, coaching, d'animations de groupes de travail auprès des équipes internes pour veiller à faire du changement une composante culturelle de l'entreprise.